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  • 广西ZYY工程建筑有限公司发展战略研究

    战略管理2020-06-21vicky
    本文是一篇战略管理论文,本文研究制定ZYY建筑公司发展战略,站在工程总承包一级资质建企的角度,形成具有广西特色的相关多元发展战略体系,具体结论如下。第一,ZYY建筑公司秉承“立新
  • 业绩期望差距对上市企业创新的影响研究

    企业管理2020-06-21vicky
    本文是一篇企业管理论文,本文的研究结论如下:第一,业绩期望落差与企业创新之间呈现出正相关关系,即企业创新会随着业绩期望落差程度的增加而增加。实证结果显示,业绩期望落差促进
  • 基于内部顾客导向的HY公司中层人员绩效管理研究

    人力资源管理2020-06-21vicky
    本文是一篇人力资源管理论文,本文作者将 HY 矿业有限责任公司作为研究对象,在学习整理文献,掌握绩效管理理论的基础上,自上而下逐级解析企业战略目标任务,分析中层人员岗位和内部
  • 西双版纳A公司傣族银器营销策略

    市场营销2020-06-21vicky
    本文是一篇市场营销论文,本文首先对旅游产品国内外研究文献进行了归纳整理,对市场营销的相关理论进行了理解和阐述,在总结了理论知识的基础上,广泛收集资料和进行实地调查。
  • 基于六西格玛的H公司核心流程优化企业管理研究

    企业管理2020-06-16vicky
    本文是一篇企业管理论文,本文可能的主要贡献在于系统地运用六西格玛研究中小企业特别是小批量多品种生产模式的中小企业核心流程的优化的思路和方法。
  • 河北旭阳焦化有限公司生产车间员工绩效考核人力资源管理

    人力资源管理2020-06-16vicky
    本文是一篇人力资源管理论文,本文主要结合绩效考核理论,全面探讨河北旭阳公司生产车间员工绩效考核难题。经研究得出如下结论:(1)分析了河北旭阳公司生产车间员工绩效考核现状。
  • 河北海事局政府投资项目管理研究

    项目管理2020-06-16vicky
    本文是一篇项目管理论文,通过本文的研究,得出以下结论:(1)关于河北海事局政府投资项目管理存在的问题。尽管经过多年的建设
  • 奥联物业公司发展战略管理研究

    战略管理2020-06-16vicky
    本文是一篇战略管理论文研究,本研究从相关文献入手,了解国内外物业管理服务行业的发展趋势,采用了 PEST分析方法、五力分析模型、SWOT 分析方法对奥联物业公司发展所处的内外部环境进
  • GC特检公司竞争战略管理研究

    战略管理2020-06-09vicky
    本文是一篇战略管理论文,通过对企业战略管理的系统学习,本文运用战略管理的理论知识和分析工具,对GC 特检公司复杂混乱的外部环境和薄弱的内部环境进行对比分析,深入剖析得出在科技
  • H公司低温微量润滑产品市场营销策略研究

    市场营销2020-06-09vicky
    本文是一篇市场营销论文,对于 H 公司低温微量润滑产品市场营销战略存在细分市场流于表浅,目标市场选择过宽和市场定位缺乏精准化等营销战略系列问题,随着企业市场竞争激烈化而加剧突
  • 上市公司并购重组与大股东掏空——以“振兴生化”为例

    企业管理2020-06-09vicky
    本文是一篇企业管理论文,本文以振兴生化大股东(通过若干己完成和未完成的并购重组交易)掏空上市公司为例,以公司内部控制的有关理论、企业内部控制指引为依据,从内部控制的角度分
  • 云坚万盾安全技术公司发展战略研究

    战略管理2020-06-02vicky
    本文是一篇战略管理论文,云万公司通过五年多的创业积累,成为了河北省内网络安全行业的特色领先企业。通过对公司内外部环境的分析,运用战略管理相关理论和工具,扬长避短,制定出适
  • 商业银行普惠金融部客户经理的绩效管理对策研究--以ABC银行

    人力资源管理2020-06-02vicky
    本文是一篇人力资源管理论文研究,本文以 ABC 银行普惠金融部客户经理绩效管理作为案例研究对象,从全文的研究看,其研究成果主要包括:第一,本文在对当前我国商业银行普惠金融部客户
  • 石渠县村级饮水新建深水井项目质量管理研究

    项目管理2020-06-02vicky
    本文是一篇项目管理论文,本文在对国内外先进的项目管理理论和项目质量管理理论研究的基础上,石渠县深水项目的背景,以及目前石渠县在项目质量管理工作方面的建设现状,指出石渠县在
  • 德环保股份有限公司项目管理优化研究

    项目管理2020-06-02vicky
    本文是一篇项目管理论文,本文以蓝德环保的环保工程项目管理为研究对象,通过研究得出以下结论:首先,蓝德环保项目管理存在的主要问题为项目管理标准化程度低、缺乏完善的项目分权授

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