火电运维方案财务决策仿真模拟系统设计

第1章绪论

 

1.1研究背景与研究价值

​在市场经济条件下，决策是现代企业管理的核心和重点，正确的管理与财务决策直接关系到企业的生存和发展。因此，如何适应形势发展，加速培养现代管理决策人才，提高企业科学决策水平是现代企业所面临的一项重大课题。现如今市场的竞争越来越激烈，在市场中的各企业也承受着来自各方面的更大的压力，但获得更大收益的可能性也增大了。企业如果想确定合理的发展目标，就需要快速、准确、有效的掌握企业所处环境变化趋势，准确的判断这种变化将在哪些方面影响企业。决策对于一个企业的发展至关重要，但如何制定一个合理正确的决策又是一个极其复杂的过程，这是因为在现实市场竞争的内外部环境中有许多因素的变化，例如替代产品的出现、技术革新、竞争对手介入、政策的影响等。这些不断变化的因素使决策的不确定性增加，增加了决策者对环境正确判断的难度，也使决策过程充满了各种未知。长年累积获得的经验对于决策者很重要，因为在不确定性环境如此之多的情况下，决策者还是主要依靠自身的经验来做决策。管理领域的大师彼得?德鲁克说过，“企业管理是门临​床科学，任何理论如果没有经由实务验证的话，则任何对理论的褒e都是无意义的。”但是，企业经营决策管理不仅是一门“临床科学”，更是一门复杂的社会科学，它不同于一般的临床试验，企业经营决策的实验往往会需要企业付出非常大的资本成本和社会成本，但这往往又是企业最不希望的结果。并且企业经营决策的每次实验所带来的结果都是不可逆的，基于市场中众多变化因素的限制，每次试验的结果也不具备重复性，这些原因都给依靠过往决策经验的决策者带来巨大的挑战。但随着现如今科技的发展，计算机的仿真和模拟技术可以很大程度上减少尝试各种策略的成本，这需要计算机根据现代模拟技术模拟出的企业经营决策的内外部环境，仿真出决策者所做出的决策，通过仿真和模拟，计算机能够从决策模拟的结果中提供很多有关决策的信息，有助于决策者不断修改和完善自己的策略。所以，在面对众多不确定的内外部环境因素的情况下，能够提升管理者经营决策能力的一个手段就是使用仿真技术，为火电运维项目决策管理者提供决策实践检验平台，并对实际的市场环境进行仿真。

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1.2主要研究内容本文的主要研究内容：

第一章针对当前我国经济的快速发展对火力发电管理模式和决策方法都提出了更高要求的状况，分析了对火电运维项目财务决策仿真理论与实现研究的必要性，介绍了当前国内外学术界关于火电运维项目财务决策仿真理论理论研究的状况。

第二章介绍了火电运维项目财务决策仿真的理论基础，包括:管理学理论；企业战略理论；火电运维项目管理理论；决策模拟理论；电力市场理论等，为研究火电运维项目财务决策仿真理论与实现提供了理论保障，提出了火电运维项目财务决策仿真的概念和研究内容。

第三章分析了影响火电运维项目财务决策仿真的因素。确定了火电运维项目财务决策仿真的概念，对火电运维项目财务决策仿真因素的主体、客体、媒体的进行了分析。

第四章基于粗糖集原理构建了火电运维项目财务决策仿真指标体系，并建立了粗糙集的回归模型，确立了火电运维项目财务决策仿真指标体系，为进一步研究火电运维项目财务决策仿真奠定了基础。

第五章针对开发火电运维项目财务决策仿真,设计了火电运维项目财务决策仿真的总体框架、具体框架和数据库。

第六章实现了火电运维项目财务决策仿真实物沙盘的研发，为火电运维项目财务决策仿真软件的开发，积累了模拟运营15年的多套数据模型，充实了数据库，完成了火电运维项目财务决策仿真软件的开发。

第七章建立了火电运维项目财务决策仿真信度和效度指标体系，对火电运维项目财务决策仿真进行了信度和效度验证。

第八章对论文研究内容、主要成果等进行总结，对论文主题研究方向进行展望。

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第2章信息实体模拟的发展及财务决策仿真的基本理论

 

2.1信息的概念综述

​2.1.1信息的认识过程

人类从很久远的古代就开始了有意识和无意识对信息的利用。比如：逝太基人进攻的消息被古罗马地中海城市以悬灯来报告，边关警报被周朝时期的人们用烽火台传递。从现代来说，人们所使用的电话、信件等也是起到了传递信息的功能。人类正在进入信息化时代，在此时代，人们正逐渐增加对信息技术和社会生活中的各种信息的了解。而信息技术这个概念也被很好的i全释出来，通过信息理论的发展。

早在本世纪的二、三十年代，信息论就已经开始萌芽，这是因为一部分科学家作了相当多的工作，使得和信息相关的电报传送、声波中的宽带、误码率、分辨率等知识得到很好的发展。以上只是信息论的萌芽阶段，信息论真正快速全面的发展起来是以战争为契机的。由于几次大的小的战争，许多有关信息的技术逐渐进步和完善，比如：因为战争而推动的雷达、真空电子管等先进科技的研究和发展，在大规模战争之前发展都不快。​

本世纪四十年代，关于信息理论的各种内容，如信源、信道、信宿及编码问题就被信息论的奠基人香侬（美国贝尔电话研究所的数学家）逐步深入的研究了，他的主要贡献有五方面。

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2.2财务决策仿真理论

2.2.1决策仿真​

人们常用的诸如分辨率建模、虚拟现实仿真等传统的仿真技术在当今科技和社会经济快速发展的今天已经无法满足决策仿真的新需求。具有不同角度、不同层次和不同分辨率的决策模型通过多分辨率建模方法建立出来，这些模型之间进行交互，能够推动决策仿真更顺利的达到其目的。对于虚拟现实仿真则是根据多维的信息空间建立新的虚拟环境，并通过处理大量原始数据展现态势信息。传统的仿真技术在运用上存在一定的局限性。

以下是几种传统仿真方法的介绍。

Agent技术的决策仿真在不同的领域得到了大量的研究和应用。该方法的应用不仅涉及军事、交通、物流、教育系统还对电力市场进行仿真设计。张志良、楚丰、游大海和龙云在《一种基于CORBA和Agent技术的电力市场仿真平台的研究》一文中深入地研究了市场化运营条件下电网中各参与者的行为特点，对模拟实际运行过程提供了有力的帮助。Bilge等人开发了基于Agent的软件SIMSTORE用于管理与监控超市。Deerk等人基于Agent的仿真研究了电力市场决策和交易模型。新西兰研究了 MANA系统，成功将Agent技术应用于指控仿真。​

​基于系统动力学的仿真也是近几年比较火热的仿真方法，适用的范围也相当广阔，比如说供应链、湖泊生态、城市交通、能源、物流、金融等等。刘永、郭怀成、范英英和王丽婧在《湖泊生态系统动力学模型研究进展》一文从系统分析在湖泊生态系统动力学研究中的作用出发，对湖泊生态系统的动力学建模过程、方法和软件等进行了总结。张力菠、韩玉启、陈杰、余哲和马义中在《供应链管理的系统动力学研究综述》一文中论证了系统动力学方法应用于现代供应链管理问题研究的可行性，并根据供应链管理相关问题的分类，回顾、评述了系统动力学在各类问题中的应用研究概况，最后提出了进一步的研究方向。

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第3章影响火电运维项目财务决策的因素分析....................23

3.1火电运维项目财务决策的主体分析..................23

3.2火电运维项目财务决策的客体分析................24

​第4章火电运维项目财务决策指标体系的构建...............41

4.1指标初选.................42

4.2粗糙集理论................47​

第5章火电运维项目财务决策仿真系统的设计..................57

5.1火电运维项目财务决策仿真系统设计概述...................57

5.1.1火电运维项目财务决策仿真系统主体设计思想................57​

 

第7章火电运维项目财务决策仿真系统的信度与效度分析

 

​7.1效度的概念

7.1.1效度的定义

效度表示测量的有效性程度，反映测验的有用性与准确性。它的具体任务就是利用测量工具测出其所要测量特质的程度。它是科学的测量工具应该必须具备的关键条件。

我们在鉴别效度过程中，应该首先明确测量的目的与范围，其次弄清测量内容，分析它的性质与特征，检査测量内容与目的的符合度，最后判断测量结果对所要测量的特质的程度的反映。在社会调查中，反映测量工具的问卷或量表的效度被人们要求很高。

​为了使初步研究具有较好的效果，我们选用了操作简便却相对典型的财务仿真测评技术一 “角色扮演”（Roleplaying)作为本次研究的对象。仿真活动的圭题火力发电经营管理能力训练，被试(仿真班学员)扮演的企业经营管理人员，主试则是火电运维项目财务仿真系统，其中被试人员进行分组训练，六人一组。依据对角色任务的相关理论分析，我们把这次仿真活动的测评要素确定为以下几个方面：领导能力、策划能力、工作任务及效率、工作态度与责任感、沟通协调能力、信息管理、市场了解与开发。

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第8章结论与展望

 

8.1结论

本文主要成果：

第一、将决策模拟理论运用在发电市场运营模式的转变过程上，通过将容量订单逐渐减少为零，将电量订单由零过渡为全部的模拟方法，模拟出火电运维项目15年的财务决策仿真过程，并将决策者的决策结果进行评价。

第二、以模拟的电力市场为背景，以容量和电量订单变动为手段，以大客户直供电改革思路为依托，建立了虚拟的由垄断到完全竞争的“电力交易中心”通过电煤釆购的市场化，建立了虚拟的“电煤交易中心”。

第三、以客体指标为重点，论述了火电运维项目财务决策指标体系的构建过程。首先初选指标，并在介绍粗糖集理论的基础上，运用粗糖集确定火电运维项目财务决策指标体系。

第四、经过对影响火电运维项目财务决策仿真因素的分析，结合企业决策模拟等基础理论，提出了火电运维项目财务决策仿真的概念，拓展和丰富了决策模拟理论在火力发电领域中的应用。即：运用系统论，决策模拟理论，复杂系统理论，企业战略理论，火电运维项目管理理论，电力市场理论，管理学理论等结合决策模拟理论，通过沙盘与计算机软件，对火电运维项目进行电力市场竞争决策、生产决策、财务决策、营销决策、人力资源决策、公司战略决策模拟。

参考文献（略）​