《案例》：GDST公司—试剂冷链物流方案优化设计

 

本文以GDST公司体外诊断试剂冷链物流运营现状作为研究的切入点，介绍了体外诊断试剂这一特殊生物制品的工艺特征、中国体外诊断试剂冷链流通的特点，以此引出了GDST公司体外诊断试剂的供应以及从国外体外诊断试剂生产工厂一直到最后的使用客户这整个流通渠道的内容，然后具体分析了GDST公司体外诊断试剂冷链物流运营存在的问题，通过对整个流通渠道层级的原因分析。最终找到了GDST公司体外诊断试剂冷链物流运营存在的问题的根本原因。

在发现根本原因的基础上，提出了改善和优化的两套方案。然后从两套方案的利弊分析着手，侧重于两套优化方案的时间和成本之间的平衡分析，选出一套符合企业实情的最佳优化方案。接着根据质量管理方针的确立、供应商的审计和选择、操作人员的培训、KPI考核体系的建立、以及方案实施表现的追踪等五个方面介绍了改善和优化方案的实施情况。最后以文章的结论作为整个研究的总结。

 

关键词：体外诊断试剂冷链物流；冷链超温；体外诊断试剂；稳定性规定

 

 

Abstract

 

Taking GDST Company's in vitro diagnostic reagent cold chain logistics operation status as the starting point, this paper introduces the technological characteristics of the special biological products of in vitro diagnostic reagents, the characteristics of cold chain circulation in Chinese in vitro diagnostic reagents, This leads to the supply of GDST company in vitro diagnostic reagents and from abroad in vitro diagnostic reagent production plant until the final use of the customer this entire circulation channel content, and then the specific analysis of GDST company in vitro diagnostic reagent cold chain logistics operation problems, through the entire channel level of the cause analysis.

Finally found the root cause of the problems existing in the cold chain logistics operation of GDST company in vitro diagnostic reagents. On the basis of discovering the root cause, two sets of schemes for improvement and optimization are proposed. Then, starting from the analysis of the advantages and disadvantages of the two schemes, the paper focuses on the balance analysis between the time and cost of the two sets of optimization schemes, and selects a set of best optimization schemes in line with the facts of the enterprise. Then according to the establishment of quality management policy, supplier audit and selection, operator training, KPI assessment system, and program implementation performance tracking, five aspects of the improvement and optimization of the implementation of the program. Finally, the conclusion of the article is used as the summary of the whole study. 

Keywords: In vitro diagnostic reagent cold chain logistics; cold chain overtemperature; in vitro diagnostic reagents; stability regulations

 

目   录

摘要 II

Abstract III

第一部分 案例正文 1

1.引子 1

2.GDST公司发展概况 1

3.GDST公司核心业务发展简介 2

4.GDST公司物流管理现状 3

5.存在的主要问题 3

第二部分 案例分析 5

第一章 绪论 5

1.1 研究的背景 5

1.2 研究的内容和意义 5

1.3 国内外相关研究 6

1.3.1 国外研究现状 6

1.3.2 国内研究现状 8

1.3 论文结构 10

第二章 冷链物流在医药行业应用的理论基础 12

2.1 物流行业现状概论 12

2.2 冷链物流的定义和特点 13

2.2.1 冷链物流的基本概念 13

2.2.2 冷链物流的特点 14

2.3 医药行业冷链物流的特点及特殊要求 15

2.3.1 医药行业冷链物流的特点 15

2.3.2 医药行业冷链运输的特殊要求 16

2.4 医药行业冷链物流存在的问题及发展趋势 18

2.4.1 当前存在的主要问题 18

2.4.2 冷链物流发展趋势 19

第三章 GDST公司体外诊断试剂冷链物流运营问题分析 21

3.1 中国体外诊断试剂冷链流通的现状 21

3.1.1 体外诊断试剂产品及工艺特征 21

3.1.2中国体外诊断试剂冷链流通的特点 23

3.2 GDST公司体外诊断试剂冷链的运营现状 26

3.2.1 GDST公司中国体外诊断试剂公司概况 26

3.2.2 GDST公司中国体外诊断试剂的供应及流通渠道介绍 27

3.3 GDST公司体外诊断试剂冷链物流运营存在的问题 30

3.4 从国外工厂到GDST公司体外诊断试剂(层级一)的原因分析 32

3.4.1层级一的接收环节分析 32

3.4.2 层级一的存储环节分析 33

3.4.3 层级一的发运环节分析 34

3.5 从GDST公司体外诊断试剂到各一级经销商(层级二)的原因分析 35

3.5.1 层级二的接收环节分析 35

3.5.2 层级二的存储环节分析 35

3.5.3 层级三的发运环节分析 36

3.6 从各一级经销商到下一级客户的(层级三)原因分析 36

第四章 GDST公司体外诊断试剂冷链物流运营改善和优化方案 39

4.1 改善和优化方案的规划 39

4.1.1 两套优化方案的内容 39

4.1.2 两套优化方案的SWOT分析法 41

4.1.3 两套优化方案的时间和成本之间的平衡分析 42

4.1.4 最优方案的选择 43

4.2 改善和优化方案的实施 43

4.2.1质量技术方针的确立 43

4.2.2 供应商的审计和选择 48

4.2.3 操作人员的培训 49

4.2.4 KPI考核体系的建立 50

4.3 方案实施后的效果跟踪 51

第五章 总结与展望 53

参考文献 54