盂县风电公司安全生产管理评价思考

本文是一篇生产管理论文，本文在盂县风电公司安全生产管理现状的基础上，以事故因果连锁理论和本质安全理论为指导，选取了盂县风电公司安全生产管理评价指标，构建了盂县风电公司安全生产管理评价指标体系，并运用层次分析法和模糊综合评价法对盂县风电公司安全生产管理进行评价；最后针对盂县风电公司安全生产管理中的不足，提出了相应的改进策略。
第一章绪论
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
随着我国现代能源体系建设的推进，能源的生产利用方式发生了重大变化，清洁能源在现代能源体系中的占比也逐渐提高。风能作为一种清洁能源，在现代能源体系中起到越来越重要的作用。图1-1为近10年我国的风力发电装机容量，可以看出风力发电装机容量呈现逐年增长的趋势，从2011年4626万千瓦增长到2020年28165万千瓦，增长率高达508.84%。

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与此同时，为实现碳达峰、碳中和的目标，我国将推动低碳、高效、安全能源在整个能源体系中的占比，其中包括加快对风电机组的建设以此来提高对风能的利用。由此可预见，风电的安全运行对电力系统至关重要，提高对风电的安全生产管理，确保机组稳定发电是十分必要的。
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1.2文献概述
1.2.1安全生产管理研究概述
在18世纪中期兴起工业革命大背景下，国内外出现了大量的生产活动，生产事故不断发生，影响生产人员的人身健康安全，人们就开始对安全生产管理的探索。从20世纪30年代的美国海因里希研究的“事故致因理论”；到20世纪50、60年代，一些科学的管理方法如“事故树分析法”“人-机器-环境-管理系统分析法”等相继产生；再到20世纪80年代以后，国内外加快安全生产管理理论与企业的安全管理实践相结合，进一步形成了很多既体现安全生产管理理论，又具有实际运用意义的安全生产管理方法[4]。直到目前，人们对安全生产管的理论、方法的研究和实践仍在不断深入，包括与安全生产管理相关的安全事故、现状研究、安全风险、班组管理、职业健康等。
Chen以台湾某钢铁企业为研究对象提出安全生产管理与安全事故直接有密切联系[5]。王煜以ZYZ风电建设项目为例，分析项目安全生产管理的问题并提出了有效的应对措施[6]。Zhang通过对化工行业安全生产现状的分析，从人员培训、管理、操作等方面提出了加强化工企业安全生产管理的具体措施[7]。朱丁丁全面分析了风电项目安全生产管理特点、难点，深入说明其原因，并提出相应管理措施[8]。高梓辉通过梳理国内常见电力安全生产管理问题，阐述企业做好安全生产管理的重要作用，并提出对策措施[9]。孙朋娟通过调研电力、矿山、化工等行业中的班组安全管理，从工作原则、工作理念、核心思想、目标指标与责任制建设、基础保障5大方面提出班组安全管理的具体措施[10]。倪光建提出风险管理在安全生产管理工作中发挥着重要作用[11]。孙万幸等在对国内外安全管理模式进行深入分析和研究之后，建立闭环控制的风险管理体系[12]。
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第二章安全生产管理相关理论及评价方法概述
2.1基本概念
2.1.1安全生产管理
安全生产管理是企业根据在生产中遇到的安全生产问题，通过运用有效的管理方式，最大限度利用有限的资源，预防发生安全生产事故，全面确保人员不伤亡、设备零故障、环境无盲区、管理全方位的目标[4,27]。
风电企业的安全生产管理包括安全生产管理目标、安全生产规章制度、安全生产培训、作业管理等[16]。
（1）安全生产管理目标。风电企业通过制定安全生产管理目标，明确了安全生产管理的方向，是计划、推动、改进各项安全生产管理工作的根本目的。
（2）安全生产管理制度。制度是风电企业生产经营活动中开展安全管理和落实各项工作措施的主要依据，是规范风电企业安全生产管理工作的保障。
（3）安全生产培训。安全生产工作涉及范围较广，知识、技能等需要不断更新，强化人员安全生产培训，提高人员的安全意识和安全素质是减少失误和不安全行为的主要方法。
（4）作业管理。风电企业运行、检修作业是日常工作的重要组成部分，对作业的管理能直观反映企业安全生产管理的水平。
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2.2理论基础
2.2.2事故因果连锁理论
20世纪30年代，美国人海因里希提出了海因里希因果连锁论，这一理论说明伤亡事故的各类原因和伤亡事故之间的必然关系，形象地运用多米诺骨牌模型说明伤亡事故不是独立的个体，而是与多种因素有所联系，是一系列因素连续发生而导致的，如图2-1所示。假如其中1块多米诺骨牌被碰倒，则会引起其他的多米诺骨牌倾倒，如果将这一模型中1块多米诺骨牌移除，则可以防止引起其他多米诺骨牌倾倒的的连锁现象出现。因此，海因里希因果连锁论重点说明了防止出现人的不安全行为和改变物的不安全状态的重要性，从而达到预防发生事故伤害的最终目的[28-30]。

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第三章盂县风电公司安全生产管理现状分析.......................14
3.1公司概况....................................14
3.1.1公司简介.........................................14
3.1.2组织结构.............................14
第四章盂县风电公司安全生产管理评价指标体系构建.....................22
4.1安全生产管理评价指标初选.......................22
4.1.1一级评价指标初选............................22
4.1.2二级评价指标初选.............................22
第五章盂县风电公司安全生产管理评价及结果分析.........................37
5.1安全生产管理评价指标权重确定..................................37
5.1.1建立模糊关系矩阵..................................37
5.1.2评价指标权重确定...........................37
第六章盂县风电公司安全生产管理改进策略
6.1人员因素的改进策略
根据第五章对盂县风电公司安全生产管理评价得出的结果，人员因素的管理较差，主要体现在大多数员工安全意识不强，基本防范知识急需进一步提高。因此，需要通过签订安全责任书、提高应急处置能力等方式提高公司员工的安全意识。
6.1.1签订全员安全生产责任书
盂县风电公司要按照分级管理、明确责任的原则，组织公司全体员工签订安全生产责任书，安全生产责任书的内容要包括安全生产职责、安全生产目标、责任考核以及执行日期等，其中，安全生产职责要结合不同岗位的工作要求详细列明、安全生产目标要逐级分解，并定期实行责任考核，以此提高公司员工安全意识。本文以总经理与场长签订的安全生产责任书样式为例，如表6-1所示。
盂县风电公司每年应根据公司年度目标的变化，结合不同岗位的要求，重新修改安全生产责任书中安全生产职责、安全生产管理目标等内容，确保签订的安全生产责任书与实际管理要求相匹配。同时，对于承包商、劳务派遣人员等也应根据人员的工作岗位特点，将其纳入统一管理，并签订安全生产责任书，确保承包商、劳务派遣人员充分掌握本身的安全生产职责。
盂县风电公司全员签订安全生产责任书后，要定期抽查不同岗位人员是否熟悉并落实安全生产责任书中规定的安全生产职责，对不熟悉、不了解自身安全生产职责的要进行教育、考核，以此提高人员安全意识。
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第七章结论与展望
7.1主要结论
本文在盂县风电公司安全生产管理现状的基础上，以事故因果连锁理论和本质安全理论为指导，选取了盂县风电公司安全生产管理评价指标，构建了盂县风电公司安全生产管理评价指标体系，并运用层次分析法和模糊综合评价法对盂县风电公司安全生产管理进行评价；最后针对盂县风电公司安全生产管理中的不足，提出了相应的改进策略。本文得出的相关结论如下：
（1）针对盂县风电公司，基于事故因果连锁理论和本质安全理论，本文选取4项一级评价指标，17项二级评价指标以及20项三级评价指标，构建了盂县风电公司安全生产管理评价指标体系，为盂县风电公司定期开展安全生产管理评价，及时发现安全生产管理中的不足奠定基础。
（2）本文利用层次分析法和模糊综合评价法对盂县风电公司安全生产管理进行了评价，得出了盂县风电公司安全生产管理总体水平较差这一结论，主要表现在大多数员工安全生产意识不高，属于人员因素；公司的安全教育培训效果不佳、制度的执行力不强，属于管理因素；风电机组作业中高处作业、物体打击、触电的安全生产管理较差，箱变与升压站作业中触电、中毒、高处坠落的安全生产管理较差，属于作业环境因素，及时发现了目前盂县风电公司安全生产管理中的不足之处。
参考文献（略）