mba市场营销学位论文开题报告的主要内容
一、论文开题报告基本框架
论文开题报告一般由以下八个部分组成(每个院校都有固定的开题报告模板，可能有所差异，大家可以参照各自学院的要求进行写作)。具体内容如下：
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1.选题的背景及意义
2.研究目标及内容
3.研究方法
4.论文大纲
5.技术难点和可能的解决方案
6.预期成果及可能的创新点
7.论文工作计划
8.参考文献
二、选题的背景及意义
1.1.1研究背景
我国家电行业在上世纪 80 年代开始起步，经过数十年的发展，已经逐步由最初个别品牌一统天下的局面向当前各个品牌百花齐放的局面转变。一方面，这是由于信息技术快速发展，制造业生产技术不断改进，世界范围内技术创新日渐扩散，制造业的规模、产业发展能力也开始逐渐转移至包括中国在内的新兴市场。而另一方面，我国家电发展变化其中的核心因素除了突破技术瓶颈、掌握成本优势、设备引进等多方面的因素以外，就是在中国家电企业的传统营销理念中将顾客核心理念取代产品核心理念，不断提升家电企业的竞争优势。
中国家电行业当前正处于资源整合、产业链不断延伸发展的质变阶段，大众生活水平也不断提升，国外先进的生活理念逐步渗透到国人的生活中，从而对家电产品提出了更高的要求，单纯地追求数量已经不能满足要求，取而代之是产品用途、售后服务等多层面作出改进，只有不断提升产品质量和服务品质，将服务营销理念融入其中，才能够形成核心竞争优势。
G 家电企业在家电市场拥有很强的竞争力，尤其在冰箱和滚筒洗衣机市场上拥有较高的认可度和占有率。但是，在厨房电器领域，各品牌的产品制造和技术水平都相当高，在全面市场上占主导地位是方太、老板等竞争对手，G 家电企业的厨房电器和他们相比还有较大差距，而且近年来差距还有逐步加大的趋势。
1.1.2研究意义
理论意义：本文基于 G 家电企业的实际情况，制定科学合理的营销管理机制，对于将来其他同类型公司规划落实战略带来帮助，以及在家电产品行业的推广拥有关键作用。通过对 G 家电企业的营销管理研究，对于我国企业在当前竞争激烈的宏观背景环境下，如何寻找出路，提升竞争力，特别是对家电行业中企业的营销管理的理论研究是关键的补充和形成一套管理系统，以便公司从小型做到中型再做到大型企业的演变，使公司营销管理和发展得到提升。
实践意义：本文选取 G 家电企业作为研究对象，针对 G 家电企业营销管理做出研究，分析其营销管理体系发生的不足之处，还把营销管理理论与实践措施融汇一起，对 G 家电企业营销管理的实际应用提出建议，从实践上，不仅能够促进提高 G 家电企业营销管理实践水平，而且对于提高 G 家电企业以及我国其余存在雷同问题的家电企业的营销管理水准、提升全体逐鹿实力有举足轻重的意义。
三、研究内容
论文第一章为绪论。
第二章为理论基础与文献综述，主要介绍论文的相关概念，理论基础，包括市场营销理论、STP 营销理论、7ps 理论等，以及市场营销的相关工具。
第三章为 G 家电企业市场营销环境分析，首先利用 PEST 理论模型对 G 家电企业的外部宏观环境进行分析;接着对 G 家电企业行业竞争环境作了详细分析，并指出 G家电企业面临的机遇与挑战;最后对 G 家电企业的内部现状作出分析。
第四章为G 家电企业营销现状和问题分析，主要介绍 G 家电企业的营销服务体系，针对营销目前的状况，斟酌其市场营销中的障碍。
第五章为 G 家电企业营销，提出促进 G 家电企业营销战略实施的有效对策。第六章为结论与展望。
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四、研究方法
1 案例分析法
以 G 家电企业为例，通过对企业的市场营销状况的先容，探索其在市场营销中所存在的障碍，进而提出市场营销的改进方案和保障手段。G 家电企业的营销问题在当前家电行业中有一定的范例性，改进方案的市场营销方法对其他近似家电企业有一定的对照作用。
2 文献研究法
查阅与家电行业相关的众多文献，致力于发现、探索、研究与分析家电行业及行业中的企业相关的发展方向、面临的挑战与机遇，通过在各类资料文献中找出答案，并找到解决问题的理论依据。基于找到的文献资料与总结，从而分析 G 家电企业市场营销战略面临的问题，并深入结合 G 家电企业的实际情况，寻找问题根源，探究突破口，找出有效的解决对策。
3 实地调研法
本论文通过实地调研、调查问卷与访谈等形式，收罗 G 家电企业市场营销战略发展特点、市场营销状况等相关数据，并对于 G 家电企业市场营销战略现状及问题进行分析研究，同时提出改进建议与对策。
五、研究结论
我国家电企业通过革新营销理念，在实际营销策略中，建立以客户为中心的差异化营销体系，可以在激烈的市场竞争中取得领先优势，有效拓展市场份额、实现长远发展。基于合适的营销理论混合视角，本文详细分析和论述了 G 家电企业的营销方案和策略，主要结论可以总结为以下四个方面：
(1)针对 G 家电企业的现状，推导出 G 家电企业需要改进公司的营销策略，面对复杂的市场竞争环境，需要深入挖掘消费者的潜在需求，增强服务营销力度，提高品牌的认知度与满意度，进而拓展市场份额，实现利润增长。
(2)以营销理论为基础，结合 G 家电企业营销存在的问题及原因，对 G 家电企业的产品与定价策略、分销与促销策略、人员管理策略、过程管理策略方面进行策略探讨，促进 G 家电企业营销体系的完善。
(3)在实际市场营销管理中，外部环境与内部资源是影响企业营销战略制定与实施的重要因素。论文把 G 家电企业认同是研究对象，对 G 家电企业营销管理现状作出了分析，G 家电企业当前市场营销策略实施效果未能达到预期要求，存在较多问题，本文作出了问题探讨，以及原因分析，力求结合市场营销管理理论，分析潜在各种影响因素，识别出关键因素，并根据实际情况施行营销管理策略，降低损失。
(4)对于 G 家电企业来讲，能否制定并施行科学有效的营销策略对其进一步拓展市场占有率具有重要意义。本论文最后提出了营销管理建议，针对重要工序展开改进工作。G 家电企业在制定与施行营销策略时，需要更科学地设计、实施与管理，这样才能更有效地进行市场发展。
在今后的工作中，G 家电企业各过程的营销管理工作仍需加强。另外，营销战略应该根据不同产品不同的特点进行调整，做到及时监控，及时纠正。营销策略的实施效果也是值得日后继续研究的部分。探究营销策略的实施效果有助于找出已有策略中的不足，对目前的营销策略进行优化调整，使营销工作效率更高，效果更好。
六、论文进度安排
20XX年11月01日-11月07日论文选题
20XX年11月08日-11月20日初步收集毕业论文相关材料，填写《任务书》
20XX年11月26日-11月30日进一步熟悉毕业论文资料，撰写开题报告
20XX年12月10日-12月19日确定并上交开题报告
20XX年01月04日-02月15日完成毕业论文初稿，上交指导老师
20XX年02月16日-02月20日完成论文修改工作
20XX年02月21日-03月20日定稿、打印、装订
20XX年03月21日-04月10日论文答辩
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