疫情防控常态化对共青城市大学生创业企业的影响及应对策

本文是一篇创业管理论文，笔者认为未来，共青城会汇聚 20 所高校、20 万大学生，创新创业的潮水会澎湃激荡，创新创业企业会遍地开花。这些企业在增加就业岗位、助推转型升级，落实“六稳”“六保”中将发挥着中流砥柱的作用，将和共青城融为一体、良性互动。

第 1 章   绪论

1.1  选题背景与研究意义
1.1.1  选题背景
2020 年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情悄然爆发，演变成为自建国以来我国发生的传播速度最快、影响范围最广、防控难度最大的突发性公共卫生事件。2020 年 1 月 31 日，世界卫生组织（WHO）正式将新冠疫情定为国际关注的突发公共卫生事件（即 PHEIC）。2020 年 2 月 11 日，世界卫生组织将其命名为“COVID-19”。在疫情的严重影响下，我国学校停课、工厂停工、商店停业，整个经济社会的发展被按下了“暂停键”。国家统计局数据显示，2020 年 1-2月，我国社会消费品零售总额同比下降 20.5%，固定资产投资同比下降 24.5%；规上工业增加值同比下降 13.5%，出口交货值也受到较大影响，同比下降 19.1%。在整体影响下，2020 年一季度，我国 GDP 比 2019 年同期下降了 6.8 个百分点。其中，第一产业增加值下降了 3.2 个百分点；第二产业增加值下降了 9.6 个百分点；第三产业增加值下降了 5.2 个百分点。中小微企业等市场主体受疫情影响尤为严重，市场反应并不乐观，联合国开发计划总署（UNDP）关于《新冠肺炎疫情对中国企业影响评估报告》显示，超过 30%的企业预计 2020 年上半年营业收入同比下降超过 50%。我国中小企业协会发布的 2020 年一季度调查报告显示，18.13%的企业反映经营难以维持，29.43%企业反映疫情带来了巨大亏损，38.9%的企业反映经营处于停业或歇业状态。特别是对于处在初创期的企业，由于规模较小、资金储备不足、风险承受能力低，此次疫情的到来给企业经营管理造成严重困难。
疫情也给本就并不乐观的就业造成了严重影响。近年来，受经济持续下行、就业竞争加剧的影响，大学生面临找工作难的困境。疫情带来了我国经济急速放缓，整个社会特别是创造就业岗位最多的中小微企业吸纳就业的能力骤降，据人力资源和社会保障部测算，有 60 余万的大学毕业生就业岗位可能会受到影响。根据教育部统计数据，2020 年应届大学毕业生总数达到 874 万人，再创历史新高，就业的严峻形势可想而知。但在另一个层面，我们看到在与日俱增的就业压力下，创新创业成为不少大学生的选择。

1.2   国内外研究现状
1.2.1   疫情对企业的影响研究
（1）国外疫情有关研究
由于国外疫情还在持续爆发，许多国家目前正处于封闭状态，关于疫情影响研究尚未开展。国外的研究主要集中在突发公共卫生事件对企业影响，由于新冠肺炎疫情属于突发公共卫生事件的范畴，前期国外学者关于突发公共卫生事件对企业的影响研究也可为本文研究提供有益借鉴。
如在探究突发公共卫生事件影响方面。Elizabeth 和 Mark（2002）研究发现，重大突发公共卫生事件往往会在短期内打乱国家的正常生产秩序，拖缓社会生产与生活的节奏，给企业、消费者等市场主体带来了巨大冲击[1]。Simon 等（2001）通过对 1960—1998 非洲艾滋病的影响评估，发现艾滋病带来的人口冲击对经济发展出现了显著的负面影响[2]。
在探讨应对措施方面。Robrt Heath（2004）在其著作中提出，要更加注重全面性和系统性，将各层次社会主体纳入至各类突发公共事件的综合应急管理体系中。Jeroen 和 Philippe（2009）通过比较甲肝大规模暴发时的各类费用，认为各方主体应事先防工作，以降低成本、减少损失[3]。Shwiff（2013）研究认为，加大救助力度可以有效做好预防，从而减少重大突发公共卫生事件对经济社会的影响[4]。
（2）国内关于疫情影响研究
新冠肺炎疫情爆发后，国内许多专家学者就疫情对企业经营管理影响进行了研究，但由于疫情爆发后，各地均处于相互隔离状态，因此关于疫情的研究主要以网上调查研究为主。而关于新冠肺炎疫情对企业特别是大学生创业企业的影响，国内学者多把它作为就业形势分析的一部分因素加以研究。
关于疫情对企业信心调查方面。如中国企业创新创业调查（ESIEC）课题组从 2020 年 2 月 10 日起，已组织开展新冠肺炎疫情下中小微企业生存状态专项调研。研究显示，在 1705 个样本中，发现创业者（董事长）和非创业者（高管）普遍体现较高水平的焦虑和较低水平的乐观值[5]。常态化疫情防控下大学生群体的创业意愿研究方面，马宏艳、李敏（2020）等人对北京服装学院 91 名创业大学生的调查数据显示，59.57%的应届毕业生中认为疫情对 2020 届创业形势产生了重大影响[6]。

第 2 章   论文的理论基础

2.1  创业管理理论
国外普遍认为，尽管创业现象分析始于 18 世纪中期，但直到第二次世界大战结束，仍未出现专门的创业研究。上世纪 50 年代，熊彼特在《资本主义、社会主义与民主》2一书中认为，创新只是在大型官僚企业中产生，他认为在这样的企业中创新已经不是新鲜事。到了 20 世纪 70-80 年代，德鲁克通过考察 1970—1985 年美国社会经济发展情况，指出过去 10 年来创业经济已成为美国发生的最重要的事件。到了 80 年代，创业研究已成为一个新的学术研究领域被深入研究，自此之后，越来越多的专家学者投身于该项研究。1982 年，在美国举办了百森创业研究讨论会、《企业创业》杂志在 1985 年创办、《创业理论与实践》杂志于 1988 年开刊，1987 年，美国管理学会将创业研究作为一个单独的领域正式纳入了管理学科，标志着创业研究走向深入[30]。
现在学术界对创业管理最普遍的定义是：利用创业机会，组织和优化创业资源，以创造价值为最终目的的过程，是对传统管理的重构和再造，在创业管理企业区别于传统管理企业方面，国外学者普遍认为存在以下几个方面。（1）机会选择。创业管理型企业侧重于对未来机会的挖掘；传统管理型企业侧重于充分利用现有资源。（2）组织构成。传统管理型企业仅仅注重组织的正常运行；创业管理型企业聚焦提升组织运转能力，注重获取分析外部信息，并在这些信息中选择最有益信息创造价值。（3）薪酬管理。传统管理型企业将员工报酬与绩效考核联系；创业管理型企业注重考察员工发现和创造机会的能力。（4）文化培育。创业管理型企业急于发展壮大，其创意考虑到了未来的环境；传统管理型企业坚持稳健运行，它的创新只围绕目前现有的资源考虑。

2.2  危机管理理论
“危机”一词可追溯到希腊语中的“Krinein”，最初的含义是在生死之间徘徊。关于危机研究，国外学者的研究起步早。赫尔曼（Hermann，1972）认为危机是一种特别的趋势，是受到某种威胁。罗森塔尔（Rosenthal，1989）将危机定义为某种东西对社会系统的普遍价值和行为架构产生了严重影响，必须作出关键决策以应对威胁[32]。铃木敏正（2009）则从可能性的角度进行了研究，他认为危机就是事物发展的可能性及产生的后果的结合[33]。
危机管理 20 世纪末在国外得到迅速发展，一系列有影响力的理论应运而生。其中最典型的就是危机管理大师罗伯特·希斯出版了《危机管理》4一书，他在书中认为危机管理由“4R”阶段构成，即预备力（Readiness）、缩减力（Reduction）、反应力（Response）、恢复力（Recovery），在 20 世纪 80 年代对整个危机管理理论体系构建起到了奠基作用[34]。1986 年，斯蒂芬·菲克出版了同名著作，他从框架方面对危机管理进行了优化构建。劳伦斯·巴顿也在同年出版了《组织危机管理》一书，该书对危机管理和危机处置进行了全面系统的论述，他认为危机存在难以预见特点，应该以预防为主，危机处置首先要考虑的是人的因素，强调坚持以人为本，他在实践和实战方面将危机管理研究推动到了一个新的高度[35]。
到了本世纪，危机管理进入到了全新的研究阶段。最有代表性的是普林斯顿大学教授诺曼·R·奥古斯丁出版了划时代意义的《危机管理》5一书，与“4R”阶段模型不同，他提出了危机管理的 6 阶段模型，包括危机的避免、危机管理的准备、危机的确认、危机的控制、危机的解决、危机的获益等六个阶段，每个阶段都提出了详细的操作指南，对危机处置进行理论进行了系统升华[36]。 第 3 章   共青城市大学生创业企业发展现状及支持政策 ..................................... 15
3.1 共青城市基本市情 ........................................ 15
3.2  共青城市大学生创业企业概况 ....................................... 15
3.3  创业及创业企业相关支持政策 .................................. 19
第 4 章  疫情防控常态化对大学生创业企业影响调查分析 ................................... 25
4.1 调查设计 ............................... 25
4.1.1 调查对象 ....................................... 25
4.1.2  调查方法 .................................. 25
第5 章  提升大学生创业企业应对疫情防控常态化能力的策略 ....................... 37
5.1  提升企业自身应对能力 ....................... 37
5.1.1  缓解经营资金紧张的困境 ....................................... 37
5.1.2  提升产品服务市场占有率 .................................. 38

第 5 章  提升大学生创业企业应对疫情防控常态化能力的策略

5.1  提升企业自身应对能力
5.1.1  缓解经营资金紧张的困境
资金紧张是当前共青城市大学生创业企业面临最为紧迫的问题，一旦资金难以支持，对于企业将是致命性毁灭性的打击，对于共青城市大学生创业企业而言，关键要优化财务管理，做好开源节流。 （1）寻求合作抱团取暖。包括两个方面，一方面要寻求志同道合的合作伙伴，争取合作者入股入资，共同承担创业风险。另一方面，由于受前期疫情影响，产品供应链服务链基本处于断裂状态，要加强同上下游企业合作，通过建立起长期稳定的合作关系，实现优势互补[46]。比如教育培训行业，可尝试与信息技术行业、招生团队合作，再比如建筑行业，可与德安、永修等地建材行业，以及共青城市本地的人力资源行业合作，优势互补增强抵御风险能力。
（2）完善企业财务管理。增强财务管理意识，提升财务管理规范化水平。在财务人员方面，招聘具有一定财务管理能力及经验的专业人员，做好财务人员储备，提升创业企业财务工作效率，提升资金运作水平。制定完善相应制度，在职责上，要进一步明确，将制定财务计划、进行财务分析交由专人专业部门处理，更好保证财务工作独立性。
（3）最大程度获取资金支持。对政策要熟练掌握，如共青城市“稳定经济增长 28 条”及其他创新创业支持政策中，有些是财政贴息的，大学生创业企业要找到契合点获得地方政府支持。其次，要注重企业自身增信，信用是初创企业的生命线，大学生创业企业及创业者要保持信用状况良好，这是获取贷款的前提[47]。再者，目前共青建设银行、九江银行、青年创业银行等银行机构推出了“订单贷”，大学生创业企业可利用订单、应收账款等进行抵质押，提升信用度。此外，可尝试引入社会资本支持，共青城大学生创业企业可充分利用“青年创业基金”、基金小镇等资本，争取风险投资。总而言之，大学生创业企业资金来源要注重多样化、低成本化[48]。 第 6 章  结论与展望

6.1 结论
眼下全国局部性爆发疫情仍时有发生，常态化防控已经成为国内疫情防控的遵循。本论文通过探究疫情防控常态化对大学生创业企业影响，并结合当下国家省市关于疫情防控及大学生创新创业政策，可以得出以下结论：
（1）疫情的影响是长期而深刻的，直接改变着人们的就业和创业思维。倒逼企业转变经营管理思维，大学生创业企业只有主动求变，才能有效应对生存发展的挑战。
（2）大学生创业企业在应对疫情防控常态化中采取的策略不应是单一策略，而应该综合采取市场策略、产品策略、人力资源管理策略等多种策略，寻求科学管理。
（3）从目前发展情况看，越来越多大学生创业企业会选择新经济新业态等领域创业，线上创业模式会成为绝对大数大学生创业企业的重点选择，大学生创业企业会呈现“轻资产”运营趋势。
（4）疫情过后，“去同质同类化”会成为大学生创业企业的发展趋势，大学生创业企业将更加注重技术和产品创新，以求在激烈的市场竞争中占据主导地位。
（5）大学生创业企业的诉求会更加多元化，对政府政策制定专业精准化提出了更高的要求。
参考文献（略）