工业互联网上市公司财务竞争力评价探讨

本文的结论如下：第一、60 家样本财务竞争力综合得分大于零即财务竞争力较强的企业占比 45%，财务竞争力综合得分小于零即财务竞争力较弱的企业占比 55%，财务竞争力水平较弱的企业仍然占据多数，说明工业互联网上市公司财务竞争力整体偏弱。第二、对于工业互联网上市公司来说，获取政府扶持的能力与创新能力相关，二者共同作用对工业互联网上市公司的财务竞争力有显著影响。

1 绪论

1.1 研究背景
一个国家的强盛离不开实体经济的发展，实体经济的发展离不开工业技术的创新。改革开放以来中国重点发展工业制造业以满足人们的生活需求，如今制造业在我国的经济体量最大，是制造强国的根基所在。工业互联网是把信息技术创新应用到工业制造生产系统，通过感应技术实现资源要素的数字化，以工业网络大宽带为媒介传输数据信息，从而实现资源要素的全面共享融合，使生产效率得到极大的提升，产品的质量及稳定性进一步提高，从而极大的激发制造业的潜在生产力，提升企业的经济效益。《中国制造2025》的强国战略就是为了实现中国制造业由粗放式的发展向高端制造的转型升级发展，《工业互联网平台建设及推广指南》和《工业互联网平台评价方法》进一步明确了我国工业互联网的发展方向，要在 2020 年评选 10 家企业级工业互联网平台。工信部印发的《工业互联网网络建设及推广指南》明确工业互联网网络顶层设计要在 2020 年建立并完善；“工业互联网”这一热词被写进《2019 年国务院政府工作报告》作为新基建的宠儿备受关注。工业互联网的出现为制造业的转型升级发展提供了强有力的支撑平台。
目前，我国工业发展相较发达国家受制于生产设备和关键核心技术缺乏的局限性，面临着产品自主创新性不足、生产运营成本较高、能源消耗较大以及环境污染严重等方面的问题。另外随着我们国家经济社会的发展，屡屡出现用工荒，劳动力成本连年增加，再加上原材料近年来持续涨价等诸多因素，已有不少企业特别是上市公司开始研发应用工业互联网技术以降低成本、减少污染、满足生产需求。工业互联网上市公司作为工业互联网技术发展的先行者，为我国工业企业抓住第四次工业革命的浪潮实现转型升级作出了表率，起到了很好的示范引领作用。因此为了更多的企业能够认识工业互联网技术的先进优越性并积极部署应用工业互联网技术实现数字化高效的生产方式，本文从财务方面去了解先行者的竞争力。另外工业互联网发展前期的高投入性影响工业互联网上市公司的健康发展，对其进行财务竞争力分析评价有助于工业互联网上市公司的健康可持续发展。
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1.2 研究的目的和意义
1.2.1 研究目的
工业互联网技术是新一代工业革命的核心技术，最早由美国通用公司在 2012 年提出。工业互联网是把制造业插上了先进信息技术的翅膀，要实现人、数据和机器等所有资源要素的全面融合连接共享，需要企业长期的不断的突破性的创新，任务艰巨。企业要在工业互联网方面实现核心技术的创新和突破需要极大财务资源和人力的投入，而且创新的结果是否具有高价值的使用性存在不确定性的风险，企业可能面临的财务风险也随之而来。截至目前，除了消费互联网技术的应用发展比较成熟以外，我国企业在工业软件的核心技术和关键应用领域的基础仍然十分薄弱。对于工业互联网上市公司来说，工业互联网技术研发应用发展的前期具有“高投入性、低价值性”的特点，因此企业发展工业互联网技术既要认识到其对于企业所带来的宝贵机遇，更要充分认识研发应用存在价值的不确定性，如果不能带来高价值的使用结果，企业将面临巨大的财务风险。工业互联网上市公司是工业互联网技术发展的先行者，具有领头羊的代表作用，本文以其为样本研究对象，经过查询样本企业近几年的年度报告并整理成可供分析使用的原始数据汇总表，通过因子分析的模型借用 SPSS 软件运算得到样本企业财务竞争力的综合评分排名及影响财务竞争力的各主成分的得分排名，通过分类对比分析发现影响样本企业财务竞争力的主要因素及目前样本企业存在的主要问题，最后提出改善建议，期望可以帮助工业互联网上市公司在进行工业互联网技术研发应用的同时规避财务方面的风险，增强工业互联网企业在财务方面的竞争力，使工业互联网上市公司获得健康而且可持续的快速发展；另外也从财务方面为 2020 年国家评选 10 家工业互联网技术应用标杆平台企业提供参考依据。
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2 财务竞争力概述及相关理论基础

2.1 财务竞争力概述
2.1.1 财务竞争力的定义
企业的年度财务报告是其所有财务资源在一个自然年度经营结果最终的体现，获取最大化的利润实现投入资本的价值增值是企业存在的终极目标。财务竞争力是企业所有财务资源能力的综合体现，财务竞争力对财务资源、财务能力等有一定的控制力。国内学者提出的财务竞争力的概念，使现代财务学科体系中有了研究的新领域、新方向，使管理经济学在财务方面得到创新。
冯巧根（2000）在其博士学位论文中首先提出“竞争财务”的概念，并在解释竞争财务的同时提到了竞争会计的概念，认为竞争会计对于企业利润来源处于战略地位[41]。传统的管理会计中认为企业内部的成本、高效率的生产及行之有效的成本管理方式决定企业的利润，而竞争会计则认为企业内部效率决定企业的利润，冯巧根指出的竞争财务的概念中涵盖竞争会计的概念，认为企业应努力提升内部的生产与管理效率。冯巧根（2001）认为竞争财务有四个本质特征：（1）竞争财务管理需要努力培育和发展企业核心竞争力；（2）竞争财务管理的目的是为顾客创造价值；（3）竞争财务管理是一种与时代相适应的动态财务管理；（4）竞争财务管理是一种战略性的财务管理[42]。王艳辉、郭晓明（2005）将竞争理论应用于企业理财方面，认为企业的竞争力是公司层次的战略行为结果，财务竞争力是企业财务系统进行财务战略层面选择的结果，现代企业应该以提升财务竞争力为战略目标实施战略财务管理[43]。郝成林（2006）认为财务竞争力可以帮企业获得不可替代的竞争优势，财务竞争力的研究对象是企业投资、收益产生的财务关系，财务竞争力的目标是使企业获取竞争优势，财务竞争力的提升动力是市场竞争[44]。程燕（2007）指出财务竞争力是以知识和创新为核心的企业所有财务能力高效整合的结果，然后又对企业财务可控资源进行循环整合，从而可以进一步提升企业可持续竞争实力[45]。杨轶（2009）指出财务竞争力是企业在发展战略的引导下通过全面发挥财务应变环境、配置资源和协调关系三个方面的作用所表现出来的企业综合能力，最终目的帮助企业实现价值创造和战略目标[46]。 .....................

2.2 财务竞争力的相关理论基础
2.2.1 企业核心竞争力理论
企业的核心竞争力就是企业的决策力。企业的核心竞争力主要由创新技术、创新人才、企业文化和品牌影响力等构成。创新体现在产品方面就是产品独特且功能强大超越竞争对手，从而吸引更多的客户，获得更为广阔的市场前景。创新需要有专业的创新人才来开发设计完成，谁拥有创新人才谁就有可能获得创新技术的高地，企业就可以在技术层面获得竞争优势，因此创新是企业构建核心竞争力的必要条件。企业文化是指企业在长期发展的过程中形成的适用于自身企业管理的无形财富，影响着企业的组织、管理和价值观念等，高价值的企业文化是企业竞争力中重要的软实力。品牌是企业产品、文化、价值的精华部分浓缩融入在产品中的符号代表，是企业产品在人脑意识中的展现，承载着人们对于企业产品的认可和喜爱，是一个企业的产品的价值标识，是企业不可估量的无形资产。在现代社会，品牌是企业价值增值目标达成的利器，拥有品牌意味拥有市场的绝对占有率和良好口碑、一定的影响力，对企业竞争力至关重要。
2.2.2 财务战略管理理论
财务战略管理是指企业从战略层面分析企业财务环境，对企业资源取得、分配和运用活动进行的全局性和长远性的谋划。在企业整体战略的引领下通过分析外部环境，以提高资源运转效率为目标对财务资源进行系统规划部署，最终实现财务战略的目标。财务战略管理理论是建立在财务管理的基础上的战略层面思考，财务战略管理的过程由理财环境分析、财务战略制定及目标分解、财务战略实施和财务战略实施结果评估与控制四个基本环节构成。从客观量化方面来看，企业的偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力、获现能力和技术创新能力可以比较综合的评价企业的财务管理水平。例如在技术创新能力方面，谁拥有核心技术谁就可以率先完成工业互联网革命，因此企业应该站在工业互联网发展的至高点审视创新的战略，加大研发形成核心技术，避免企业技术落后被市场无情淘汰。因此作为工业互联网革命的领头羊，上市公司需要从财务战略管理的角度做出科学的规划。
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3 工业互联网上市公司财务竞争力评价指标的设计..................17
3.1 工业互联网简介.................................17
3.2 评价方法简介..............................17
4 工业互联网上市公司财务竞争力的评价分析................................25
4.1 工业互联网上市公司样本选取与数据说明...................................25
4.1.1 样本选取及基本情况............................25
4.1.2 原始数据整理.............................26
5 提升工业互联网上市公司财务竞争力的建议..............................49
5.1 增强财务竞争意识，制定高效财务战略.................................49
5.2 补足能力短板，均衡发展...................................49

5 提升工业互联网上市公司财务竞争力的建议

5.1 增强财务竞争意识，制定高效财务战略
随着市场的竞争日趋激烈，企业间的竞争由传统的技术竞争转向新型的财务竞争，财务管理作为企业管理的核心已被社会广泛接受。意识决定行动，行动决定成果，财务竞争力是意识层面的警觉行为和认知活动。目前我国上市公司的企业管理者在竞争意识、财务竞争意识方面的缺乏导致企业财务竞争力水平相对较弱，缺少科学的财务战略作指导。因此作为上市公司的企业管理者应培养并增强财务竞争的意识。首先要认识到财务管理可以帮助企业确认和管理财务风险、制定经营决策从而实现企业战略目标等重要作用；其次要制定规范完善的财务控制制度、操作规范、操作标准和财务纪律，在思想上提升对财务管理的重视程度，从而无形中提升财务竞争力意识；最后配以专业的财务管理人员，是公司的各项财务资源高效运转，增强企业的财务控制能力，从而提升企业的财务竞争力。另外上市公司的决策者应该制定与公司战略高度统一的科学的财务战略，加强财务资源的运转、优化资本结构、降低企业的资本成本，从而最终实现通过财务资源调配支持企业的战略发展，通过资源的高效运用弥补企业的短板，形成以财务竞争力为核心的高效财务战略，全面增强企业的优势并提高企业的竞争能力。

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结论

本文以工业互联网上市公司为研究对象，在财务竞争力的相关理论基础上，采用因子分析法对 60 家样本企业进行了实证研究分析，本文的结论如下：第一、60 家样本财务竞争力综合得分大于零即财务竞争力较强的企业占比 45%，财务竞争力综合得分小于零即财务竞争力较弱的企业占比 55%，财务竞争力水平较弱的企业仍然占据多数，说明工业互联网上市公司财务竞争力整体偏弱。第二、对于工业互联网上市公司来说，获取政府扶持的能力与创新能力相关，二者共同作用对工业互联网上市公司的财务竞争力有显著影响。第三、影响财务竞争力的前两个重要因素仍然是盈利能力、偿债能力，对影响财务竞争力的贡献度分别为 27.087%、15.262%，合计高达 40%以上。第四、扶持创新能力对影响财务竞争力的贡献度为 7.777%，排在第五位，说明工业互联网上市公司的创新力度不够，获取的政府扶持力度较弱，创新并未成为企业增强财务竞争力的重要引擎。因此企业应该加大研发投入并获取更多的政府扶持，减轻企业的研发成本，进而通过扶持让创新能力成为企业获得更高财务竞争力的重要引擎。第五、技术行业分析中三种技术行业的综合平均得分-0.01，行业分析中所有行业的综合平均分为-0.09，说明了工业互联网技术还处于高投入性、低价值性的初始发展阶段，工业互联网技术的效益还并未完全体现。
参考文献（略）