北汽新能源汽车发展战略研究
时间：2020-11-26 来源：51mbalunwen
发展战略，并提出一系列措施保障战略的实施。同时，得到结论如下：第一，北汽集团在我国新能源汽车行业处于领跑者位置，具有较强的技术储备，生产的新能源汽车车型丰富，但也存在一些不足。例如，北汽新能源汽车产品在插电混动汽车领域无产品投放；产品在中高端市场占有率不够高。第二，新能源汽车行业整体发展受到国家政策的支持、油价居高不下、能源环境问题日益凸显等外部因素的影响，这些因素新能源汽车的发展带来机遇，但也让越来越多的车企进入新能源汽车市场，让北汽竞争压力增大。
第 3 章 北汽新能源汽车战略环境分析...........................13
3.1 新能源汽车外部环境............................... 13
3.2 新能源汽车内部环境................................ 21
3.3 新能源汽车 SWOT 分析.............................23
第 4 章 北汽新能源汽车发展战略制定及实施....................27
4.1 新能源汽车发展战略规划目标................. 27
4.2 新能源汽车发展战略的选择.................... 28
4.3 新能源汽车发展战略的实施......................... 29
第 4 章 北汽新能源汽车发展战略制定及实施
4.1 新能源汽车发展战略规划的目标
北汽集团（北京汽车集团有限公司）成立于 1958 年，目前是覆盖整车及零部件研发与制造、汽车服务贸易、综合出行服务、金融与投资、通用航空等业务的国有大型汽车企业集团。汽车业务是集团的主要业务，北汽集团拥有北京汽车、北汽越野车、昌河汽车、北汽新能源等多个子公司，产品包括燃油汽车、新能源汽车、客运汽车、货运汽车、军用汽车、汽车零部件等。北汽集团的目标是在 2022 年打造成国际领先、世界一流的智能网联汽车企业，在产品方面所有产品都要具备智能网联的基因和功能，在企业方面要成为智能网联领域里面的创新企业。
北汽集团与时俱进，积极推进从传统制造型企业向制造服务型和创新型企业转型。在新能源汽车发展方面，北汽集团积极推进新能源化与智能网联化的相互赋能、叠加演进。积极研发人车交互系统，让新能源汽车更加智能化。北汽集团较早的认识到新能源汽车将是未来汽车发展的趋势，重点对纯电动汽车进行发展。经过多年的发展，北汽在新能源汽车方面已经成为行业的领先者。从 2018 年开始，按照战略布局，北汽集团开启以全面新能源化为重要特征的北汽集团电动化 2.0 时代，即所有汽车产品都要具备电动化这个特征。北汽集团从三个方面推进电动化。一是纯电动。目前，北汽在纯电动汽车领域已经取得了成功。成为我国新能源汽车行业的领先者。二是插电式混动。目前，在插电式混动汽车市场，北汽还处在研发阶段，无产品投放。三是燃料电池。北汽引领2025 战略的总目标是 2025 年北汽气团实现国内领先，国际一流的水平，保障其新能源产品新能源汽车在市场份额方面全国第一，全球前三。目前，在纯电动汽车市场上已经基本达到目标。
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第 1 章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
汽车的诞生改变了人们的生活，不仅使人们的出行半径扩大，同时也推动世界经济的发展。得益于第一次工业革命蒸汽机的发明与使用，法国人 N·J·居纽在 1769 年制造出被命名为“卡布奥雷”的汽车，这辆汽车成为世界上第一辆蒸汽驱动的三轮汽车，开启了蒸汽汽车的时代，蒸汽汽车虽然提高了运输效率，但因其依靠加热产生的蒸汽为动力，必须要有庞大的蒸汽产生装置，导致汽车体积庞大，且能量转换效率低，汽车行驶速度慢，且每行驶一段时间，就需停车加热。虽然经过人们陆续改造后，蒸汽汽车的运输能力得到提高，但仍无法避免上述问题。现代汽车的问世，是第二次工业革命时期的一个重大成就，发生于 19 世纪中期的第二次工业革命，让人类进入了“电气时代”，内燃机的创造和使用为汽车的发展提供了不可或缺的基础。19 世纪 80 年代，德国人卡尔·本茨制造出由内燃机驱动的汽车，其主要原理是通过使燃料在机器内部燃烧，将释放出得热能转换为机械能，从而驱动汽车的前行。与蒸汽汽车相比，内燃机汽车体积更小，能量转换效率更高。内燃机汽车发展至今，经过不断的改进，已经成为人们出行常用的交通工具。技术的成熟让汽车可以实现批量生产，其成本得以降低。根据人们需求不同，产生了不同型号的汽车，如轿车、SUV、客车、货车等等。
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
汽车的诞生改变了人们的生活，不仅使人们的出行半径扩大，同时也推动世界经济的发展。得益于第一次工业革命蒸汽机的发明与使用，法国人 N·J·居纽在 1769 年制造出被命名为“卡布奥雷”的汽车，这辆汽车成为世界上第一辆蒸汽驱动的三轮汽车，开启了蒸汽汽车的时代，蒸汽汽车虽然提高了运输效率，但因其依靠加热产生的蒸汽为动力，必须要有庞大的蒸汽产生装置，导致汽车体积庞大，且能量转换效率低，汽车行驶速度慢，且每行驶一段时间，就需停车加热。虽然经过人们陆续改造后，蒸汽汽车的运输能力得到提高，但仍无法避免上述问题。现代汽车的问世，是第二次工业革命时期的一个重大成就，发生于 19 世纪中期的第二次工业革命，让人类进入了“电气时代”，内燃机的创造和使用为汽车的发展提供了不可或缺的基础。19 世纪 80 年代，德国人卡尔·本茨制造出由内燃机驱动的汽车，其主要原理是通过使燃料在机器内部燃烧，将释放出得热能转换为机械能，从而驱动汽车的前行。与蒸汽汽车相比，内燃机汽车体积更小，能量转换效率更高。内燃机汽车发展至今，经过不断的改进，已经成为人们出行常用的交通工具。技术的成熟让汽车可以实现批量生产，其成本得以降低。根据人们需求不同，产生了不同型号的汽车，如轿车、SUV、客车、货车等等。
汽车的广泛使用，虽然让人们出行更加便利、运输效率和范围得到提高，但也带来一些问题。燃油汽车主要以汽油、柴油为动力来源，使用的是不可再生能源，不利于节约能源，且汽车排放的尾气中含有一氧化碳、硫氧化合物、铅等有害物质，污染环境。如今，能源紧缺、环境污染问题越来越凸显，节能、环保成为全人类发展的共同目标，新能源汽车无疑成为一种合适的选择。大多数新能源汽车使用电能驱动，与燃油汽车相比，更加节能、环保。
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1.2 研究方法与内容
1.2.1 研究内容
本文通过四个章节，叙述对北汽新能源汽车发展战略的研究。第一章主要叙述北汽新能源汽车发展战略的研究背景、研究意义、研究方法与内容，及论文引用的文献和理论基础。第二章主要是对新能源汽车行业状况的阐述。依次从我国新能源汽车发展的概况、北汽新能源汽车发展现状进行阐述，发现北汽新能源汽车发展面临的问题及原因。第三章主要是对北汽新能源汽车发展战略环境的分析。通过对北汽新能源汽车发展的外部环境及内部环境的分析，运用SWOT 分析法，得出北汽集团新能源汽车发展的优势、劣势、机会、威胁，从而为战略的制定提供客观依据。在第四章中，基于前三章的分析及北汽集团的发展目标，为北汽新能源汽车的发展制定合适的战略，并对战略实施的保障措施进行说明。
1.2.2 研究方法
本文主要使用文献研究法、归纳分析法等研究方法相结合的方式，对北汽新能源汽车发展战略进行研究。
文献研究法。阅读与北汽集团新能源汽车发展战略有关的文献、期刊，对战略管理有关理论进行学习，对新能源汽车行业整体发展的情况，及北汽集团新能源汽车发展状况进行分析研究。
归纳分析法。通过分析、归纳收集到的信息，分析北汽新能源汽车在整个汽车行业中的发展情况。
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1.2 研究方法与内容
1.2.1 研究内容
本文通过四个章节，叙述对北汽新能源汽车发展战略的研究。第一章主要叙述北汽新能源汽车发展战略的研究背景、研究意义、研究方法与内容，及论文引用的文献和理论基础。第二章主要是对新能源汽车行业状况的阐述。依次从我国新能源汽车发展的概况、北汽新能源汽车发展现状进行阐述，发现北汽新能源汽车发展面临的问题及原因。第三章主要是对北汽新能源汽车发展战略环境的分析。通过对北汽新能源汽车发展的外部环境及内部环境的分析，运用SWOT 分析法，得出北汽集团新能源汽车发展的优势、劣势、机会、威胁，从而为战略的制定提供客观依据。在第四章中，基于前三章的分析及北汽集团的发展目标，为北汽新能源汽车的发展制定合适的战略，并对战略实施的保障措施进行说明。
1.2.2 研究方法
本文主要使用文献研究法、归纳分析法等研究方法相结合的方式，对北汽新能源汽车发展战略进行研究。
文献研究法。阅读与北汽集团新能源汽车发展战略有关的文献、期刊，对战略管理有关理论进行学习，对新能源汽车行业整体发展的情况，及北汽集团新能源汽车发展状况进行分析研究。
归纳分析法。通过分析、归纳收集到的信息，分析北汽新能源汽车在整个汽车行业中的发展情况。
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第 2 章 北汽新能源汽车发展现状和问题
2.1 我国新能源汽车发展概况
汽车的诞生改变了人们的出行方式，它扩大了人们的出行半径，提高了运输效率。随着技术的不断进步，汽车在性能、速度、舒适度等多方面都在不断精进，逐渐成为人们出行的交通工具。然而，汽车在给人们带来便利的同时，也产生了一些问题。传统的汽车主要从汽油、柴油获得动力，能源利用效率较低，排放的尾气中含有大量有害气体，如一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫等。随着汽车数量的增多，空气污染、能源不足等问题日益凸显。发展和使用新能源汽车无疑成为缓解这些问题的一种途径。
2.1 我国新能源汽车发展概况
汽车的诞生改变了人们的出行方式，它扩大了人们的出行半径，提高了运输效率。随着技术的不断进步，汽车在性能、速度、舒适度等多方面都在不断精进，逐渐成为人们出行的交通工具。然而，汽车在给人们带来便利的同时，也产生了一些问题。传统的汽车主要从汽油、柴油获得动力，能源利用效率较低，排放的尾气中含有大量有害气体，如一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫等。随着汽车数量的增多，空气污染、能源不足等问题日益凸显。发展和使用新能源汽车无疑成为缓解这些问题的一种途径。
新能源汽车是指有别于传统意义上的燃油汽车采用非常规的车用燃料作为动力来源的一类汽车。这类汽车通常以电力、化学燃料、生物燃料等为动力来源，对环境污染较小。新能源汽车比燃油汽车更早被发明出来，法国工程师古斯塔夫·特鲁夫在 1881 年发明了以铅酸电池为动力的电动三轮车，成为世界上第一辆以电能为动力的汽车。电动汽车因具有安静、无尾气等诸多有点，深受上流社会人们的喜爱。然而，十九世纪末，得益于工业的迅速发展，内燃机汽车的出现，使得电动力汽车逐渐处于弱势。但伴随着内燃机汽车使用的增多，人类对石油等不可再生能源的依赖性日渐加强，能源紧缺、环境污染等问题日益凸显，发展新能源汽车无疑成为缓解上述问题的一种选择。
目前，新能源汽车根据能量来源不同，主要有以下几个大类：
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2.2 北汽新能源汽车发展现状
北京汽车集团有限公司（简称“北汽集团”）成立于 1958 年，是我国实力强大的汽车企业之一，旗下拥有北京汽车、北汽越野车、北汽新能源、北汽福田、北京通航、北汽研究总院等知名企业与研发机构。
北汽集团对新能源汽车业务非常重视，于 2009 年 11 月 14 日，在北京大兴区采育经济开发区成立北京汽车新能源汽车有限公司，这既是北汽集团打造的集新能源汽车产品生产、销售的主要平台也是是我国首家新能源汽车有限公司。2010 年，北汽首批新能源汽车下线，表明中国的新能源汽车已经取得了阶段性的发展成果。在新能源产品方面，北汽认为在新能源产品方面要自主研发、拥有完全自主知识产权。
北汽集团在北京大兴建设的集零部件生产、整车车间、研发试验、物流为一体的产业园区，这是国内第一家只生产新能源汽车的基地。2014 年，转变为股份制公司的北汽新能源有限公司成为国内首家挂牌的股份制新能源汽车公司，北汽成为集研发、制造、销售一体化模式发展的新能源汽车企业，加速了北汽由制造型企业向服务型企业和创新型企业的转型。截止 2018 年底，北汽新能源已经在青岛莱西、江苏常州、北京采育拥有生产基地，同时正在重庆涪陵建设新的基地。这些基地的建设，让北汽在国内成为拥有最大生产、制造与研发基地的新能源整车制造汽车企业。2016 年 5 月 4 日，北京新能源汽车股份有限公司被列入工信部第 284 批《道路机动车辆生产企业及产品公告》，成为我国第一家被核准的新能源整车生产企业。
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2.2 北汽新能源汽车发展现状
北京汽车集团有限公司（简称“北汽集团”）成立于 1958 年，是我国实力强大的汽车企业之一，旗下拥有北京汽车、北汽越野车、北汽新能源、北汽福田、北京通航、北汽研究总院等知名企业与研发机构。
北汽集团对新能源汽车业务非常重视，于 2009 年 11 月 14 日，在北京大兴区采育经济开发区成立北京汽车新能源汽车有限公司，这既是北汽集团打造的集新能源汽车产品生产、销售的主要平台也是是我国首家新能源汽车有限公司。2010 年，北汽首批新能源汽车下线，表明中国的新能源汽车已经取得了阶段性的发展成果。在新能源产品方面，北汽认为在新能源产品方面要自主研发、拥有完全自主知识产权。
北汽集团在北京大兴建设的集零部件生产、整车车间、研发试验、物流为一体的产业园区，这是国内第一家只生产新能源汽车的基地。2014 年，转变为股份制公司的北汽新能源有限公司成为国内首家挂牌的股份制新能源汽车公司，北汽成为集研发、制造、销售一体化模式发展的新能源汽车企业，加速了北汽由制造型企业向服务型企业和创新型企业的转型。截止 2018 年底，北汽新能源已经在青岛莱西、江苏常州、北京采育拥有生产基地，同时正在重庆涪陵建设新的基地。这些基地的建设，让北汽在国内成为拥有最大生产、制造与研发基地的新能源整车制造汽车企业。2016 年 5 月 4 日，北京新能源汽车股份有限公司被列入工信部第 284 批《道路机动车辆生产企业及产品公告》，成为我国第一家被核准的新能源整车生产企业。
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3.1 新能源汽车外部环境............................... 13
3.2 新能源汽车内部环境................................ 21
3.3 新能源汽车 SWOT 分析.............................23
第 4 章 北汽新能源汽车发展战略制定及实施....................27
4.1 新能源汽车发展战略规划目标................. 27
4.2 新能源汽车发展战略的选择.................... 28
4.3 新能源汽车发展战略的实施......................... 29
第 4 章 北汽新能源汽车发展战略制定及实施
4.1 新能源汽车发展战略规划的目标
北汽集团（北京汽车集团有限公司）成立于 1958 年，目前是覆盖整车及零部件研发与制造、汽车服务贸易、综合出行服务、金融与投资、通用航空等业务的国有大型汽车企业集团。汽车业务是集团的主要业务，北汽集团拥有北京汽车、北汽越野车、昌河汽车、北汽新能源等多个子公司，产品包括燃油汽车、新能源汽车、客运汽车、货运汽车、军用汽车、汽车零部件等。北汽集团的目标是在 2022 年打造成国际领先、世界一流的智能网联汽车企业，在产品方面所有产品都要具备智能网联的基因和功能，在企业方面要成为智能网联领域里面的创新企业。
北汽集团与时俱进，积极推进从传统制造型企业向制造服务型和创新型企业转型。在新能源汽车发展方面，北汽集团积极推进新能源化与智能网联化的相互赋能、叠加演进。积极研发人车交互系统，让新能源汽车更加智能化。北汽集团较早的认识到新能源汽车将是未来汽车发展的趋势，重点对纯电动汽车进行发展。经过多年的发展，北汽在新能源汽车方面已经成为行业的领先者。从 2018 年开始，按照战略布局，北汽集团开启以全面新能源化为重要特征的北汽集团电动化 2.0 时代，即所有汽车产品都要具备电动化这个特征。北汽集团从三个方面推进电动化。一是纯电动。目前，北汽在纯电动汽车领域已经取得了成功。成为我国新能源汽车行业的领先者。二是插电式混动。目前，在插电式混动汽车市场，北汽还处在研发阶段，无产品投放。三是燃料电池。北汽引领2025 战略的总目标是 2025 年北汽气团实现国内领先，国际一流的水平，保障其新能源产品新能源汽车在市场份额方面全国第一，全球前三。目前，在纯电动汽车市场上已经基本达到目标。
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结论
北汽新能源汽车发展战略与外部环境、内部环境是息息相关的。本文通过使用 PEST 分析法、波特五力模型及 SWOT 分析法，对北汽新能源汽车发展的外部环境、内部环境进行分析归纳，结合战略管理理论，为北汽新能源汽车发展制定发展战略，并提出一系列措施保障战略的实施。同时，得到结论如下：
第一，北汽集团在我国新能源汽车行业处于领跑者位置，具有较强的技术储备，生产的新能源汽车车型丰富，但也存在一些不足。例如，北汽新能源汽车产品在插电混动汽车领域无产品投放；产品在中高端市场占有率不够高。
第二，新能源汽车行业整体发展受到国家政策的支持、油价居高不下、能源环境问题日益凸显等外部因素的影响，这些因素新能源汽车的发展带来机遇，但也让越来越多的车企进入新能源汽车市场，让北汽竞争压力增大。
北汽新能源汽车发展战略与外部环境、内部环境是息息相关的。本文通过使用 PEST 分析法、波特五力模型及 SWOT 分析法，对北汽新能源汽车发展的外部环境、内部环境进行分析归纳，结合战略管理理论，为北汽新能源汽车发展制定发展战略，并提出一系列措施保障战略的实施。同时，得到结论如下：
第一，北汽集团在我国新能源汽车行业处于领跑者位置，具有较强的技术储备，生产的新能源汽车车型丰富，但也存在一些不足。例如，北汽新能源汽车产品在插电混动汽车领域无产品投放；产品在中高端市场占有率不够高。
第二，新能源汽车行业整体发展受到国家政策的支持、油价居高不下、能源环境问题日益凸显等外部因素的影响，这些因素新能源汽车的发展带来机遇，但也让越来越多的车企进入新能源汽车市场，让北汽竞争压力增大。
第三，通过分析、归纳北汽新能源汽车发展的内部环境、外部环境，结合SWOT 分析矩阵，及北汽集团目标，北汽集团应该发挥优势、弥补劣势，把握机会、解决威胁，实施 SO 发展战略，即优势-机会发展战略。从产品品质、营销调研、拓展市场等方面，加快发展，增强竞争力。从加强技术研发、服务、推广企业文化等方面确保制定的战略落到实处。从而让产品价格得到提升，扩大中高端汽车市场占有率。加快研发通过不断提高产品品质、增加优质服务、加大对中高端车型研发等方式，提高产品价值，尽快将具有竞争力的插电混动汽车投放市场，增强在插电混动市场的竞争力，填补在插电混动汽车市场无产品投放的空白。
参考文献（略）
参考文献（略）
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