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福州CA免漆家具有限公司创业计划管理研究

时间:2020-07-26 来源:51mbalunwen作者:vicky
本文是一篇创业管理论文,本人通过查阅大量文献,对其创业项目进行系统的论述和分析,对创业公司所面临的各种难题,以及存在的风险性进行合理规划与制定解决策略,使得创业项目成功获得进一步保障,再加上创新的商业模式助力创业项目,对其项目的成功又多了一份保障。

第一章绪论

1.1研究背景
1.1.1现实背景
本人自2006年进入建材及家具行业,前两年在一家跨国公司负责出口建材及家具采购;自2009年至今,从事建材及家具出口销售,从一名普通外贸业务员成长为企业负责人。本人亲身经历了我国家具行业出口从由于金融危机而低迷到逐渐恢复,迅速发展,直至今天,中国已成为家具出口大国,且家具行业仍处于快速发展阶段,在十多年的行业实践中,让我在家具行业领域积累了一些经验,在深刻认识到行业发展机会的同时,但也发现了目前我国家具行业存在着几个不足之处:
第一,传统的家具贸易方式已经无法满足市场的需求,跟不上时代发展的脚步。不管是在中国,还是国外市场,传统的家具卖场都是以实体店为主体布满全世界家具贸易市场;而且我国家具市场出国主要集中在美国、日本,以及欧盟等几个发达国家市场上,出口市场过度的集中会对我国家具出口贸易带来不利的影响,甚至会影响到国外市场以及国内市场相同行业的发展,对家具产业良性发展造成巨大的压力,存在着很大的风险性。可想而知,贸易市场过度集中,两个国家贸易政策、经济发展状况,任何的贸易合作国家一举一动都会对出口带来巨大的影响,甚至使得家具行业出口受阻,导致市场动荡,市场便出现供应大于需求的窘境。这种现象在家具出口行业中大为存在,对家具行业出口贸易非常不利,所以需要对其进行市场的合理性规划,做出更加全面稳定的市场贸易方案。
表1-1 2012年1-6月中国家具出口主要三大市场
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1.2问题的提出
本人在家具贸易行业从事十年,在日常工作当中不断积累家具行业经验,对中国家具贸易行业市场布局进入深入研究,深刻的认识到家具行业市场相对集中的不利,并且大多中小型家具企业只注重家具产品销售而看轻自身品牌建设的思想十分严重,进而导致品牌效益相对比较差,而且传统的家具商业模式已经无法满足消费者的需求,家具市场需要一种创新的商业模式来填补市场上的漏洞,进而满足消费者们的实际性需求。在家具贸易方面上政府推出了相关的出口贸易保护政策,为传统家具商业模式更新换代提供了更多的保障,加之贸易市场经济情况近年来开始转好,这对于传统家具商业模式创新转变非常有利,这是一个很好的机遇。比如:利用政府提供的保护政策,抓住市场经济好转的苗头,创办一家创新商业模式的福州CA免漆家具有限公司,既可以用创新的商业模式满足消费者的需求,迎合市场的更新换代,又能给中小型家具企业带来商业模式创新的参考,帮助解决中小型家具企业在贸易过程中解决实际性问题。因此,我选择了福州大学MBA,努力研读商业创新模式理论管理知识,为以后创业打下坚实的基础。
本人查阅大量家具贸易文献后,发现家具贸易行业在商业模式创新领域系统研究不多,对其家具商业模式创新研究不够全面,无法满足家具行业在市场上的需求,特别是中小型家具行业商业模式创新不足导致行业发展滞后,这已经成为阻碍家具行业发展的主要因素之一。
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第二章相关理论简述

2.1价值链理论
2.1.1价值链理论简介
波特指出“任何企业都在设计、生产、销售、服务和辅助其产品的过程中形成种种活动的集合体,所有这些活动可以用一个价值链来表明”。而其活动主要包括了企业在设计产品、生产营运管理、销售产品服务,以及产品售后服务等过程中产生。在发展中国家中,绝大多数中小型企业可以从深化参与价值链活动,并使得价值链实现升级,价值链升级可以对其活动产生积极影响,进而起到良性循环的作用。参与价值链干预行业经济有助于该行业持续稳定发展,但以经济发展为重点是不够的,应当从整体出发在各个环节中互相配合,促进各个环节的业务能力,进而保证整体得到良性发展。
2.1.2价值链理论在文中应用
福州CA免漆家具有限公司组建,并对其竞争公司调查分析应用到价值链理论,与其它竞争企业相比之下,创业公司在商业模式创新、品牌文化建设,以及人才管理培训等方面非常有优势。其竞争公司分析部分在本文第四章,创业公司部分则在第三、第五、第六章体现出来。
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2.2人财物概念
2.2.1人财物概念介绍
创业公司创造价值的源泉在于人力、财力以及物力三方面,这也是公司资本所在。人力便是指公司的人力资源,人才是创业公司发展的关键所在,公司经过制定相应的招聘计划,把相关行业的人才招聘进来并对其进行培训,以便满足创业公司在营运管理过程中的需求;财力是创业公司的资金,公司在设计、生产、销售、管理等方面需要资金来维持,只有确保资金流动无阻碍,创业公司才能确保各项工作顺利展开。因此,创业公司必须对资金做出明确规划,对公司的财务支出以及收入做出合理的计算,这样才能确保创业项目顺利进行;物力便是创业公司在生产、营运管理等所需要的物质。创业公司组建离不开办公设备的购买,生产设备的采购,以及产品加工原材料采购等,这些都是创业公司所需求的物力。
本文结合相关理论数据,并通过人财物理论对创业公司进行人力、物力财力三方面需求做出系统分析,并规划好创业公司在这三方面的需求,保证了创业公司正常经营,能够顺利展开各项工作,这为公司营运发展起到很打的作用。人财物理论主要应用在第三章、第五章、.第六章。
图2-1 pest理论模型
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第三章福州CA免漆家具有限公司概述.................20
3.1福州CA免漆家具有限公司介绍.................20
3.1.1福州CA免漆家具有限公司基本信息.................20
3.1.2福州CA免漆家具有限公司筹备及费用................20
第四章福州CA免漆家具有限公司创业环境分析................37
4.1创业公司的宏观环境分析................37
4.1.1国家相关政策支持外贸行业发展................37
4.1.2经济向好大背景促进外贸行业发展................37
第五章福州CA免漆家具有限公司营销策略.............55
5.1创业公司市场定位...............55
5.1.1市场细分.............55
5.1.2市场选择...............55

第七章创业项目风险分析及应对策略

7.1创业公司风险来源
7.1.1外部环境威胁
在中国整体经济向好的大背景下,良好的外部环境能够促进创业公司更快、更好的发展。但是,也存在相应的外部环境威胁。比如:美国对中国实行家具反倾销手段,其反倾销力度不断的加强。并且其它国家看到美国对华家具反倾销有利可图,也会纷纷效仿,使得中国家具出口面临巨大的挑战。
7.1.2源于公司劣势
创业公司刚刚成立,面临着很多的问题,而公司由于各方面资源有限,所以存在相应的劣势,比如:人才管理培训系统尚未健全,资金周转可能后期会出现困难,海外市场开拓时间较长,以及工厂生产技术不够先进等问题,这些都会对公司顺利发展带来不好的影响,需要做好相应的应对措施。
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结论

一.本文的主要工作
福州CA免漆家具有限公司创业计划研究,其主要结合本人所学的相关工商管理理论,以及应用了各种调査分析法,对其创业项目进行理性分析,从项目新的商业模式研究,到创业公司的建立与管理运营,以及对创业项目的可实施性和相应的收益可观性做出了系统分析,具体从以下几个方面进行详细论述:本文首先对其创业项目的现实背景进行分析,得出传统的商业模式已经无法满足现实市场发展的需求,并制定出新的商业模式:“工厂直营+前店后厂+O2O模式+产品体验店”,以便促进免漆家具贸易行业快速发展;其次,本文应用了各种相关理论,对其创业宏、微观环境进行分析,得出长期经济整体向好的大背景有利于贸易行业发展,并通过创业项目内外部优势进行理性分析,以及对潜在竞争者的实力和目标市场细分等进行合理分析,制定出符合创业公司持续快速发展的战略;最后,创业公司采用基本财务会计假设理论,对创业公司五年内各种财务收支进行合理规划,并制定出相应的财务报表,以及研究了创业项目所面临的各种风险,这对创业项目风险管理起到了至关重要的作用,进一步保障了创业项目能够成功。
本人通过查阅大量文献,对其创业项目进行系统的论述和分析,对创业公司所面临的各种难题,以及存在的风险性进行合理规划与制定解决策略,使得创业项目成功获得进一步保障,再加上创新的商业模式助力创业项目,对其项目的成功又多了一份保障。
参考文献(略)
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