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MBA学生必须要了解的十大管理经典案例

时间:2017-05-31 来源:www.51mbalunwen.com作者:xiaowanzi

 

    管理学在当今社会中各行各业都有非常重要的价值,而管理学并非只学习理论知识就能真正掌握的,正真的管理必须植根于实践。所以,合理的对管理理论与实践进行结合是每个MBA学生必须要面对的问题。而案例分析则是MBA学生在学习管理学过程中经常要接触的事情,本文列例举了MBA学生必须要了解的十大管理经典案例希望对MBA学生提供帮助。

 一、管人、用人、育人、留人之道

    企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。

 

1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人

 

2.光环效应:全面正确地认识人才

 

3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作

 

4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律

 

5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会

 

6.酒与污水定律:及时清除烂苹果

 

7.首因效应:避免凭印象用人

 

8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才

 

9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才

 

10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上

 

11.特雷默定律:企业里没有无用的人才

 

12.乔布斯法则:网罗一流人才

 

13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才

 

14.海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人


二、以人为本的人性化管理

 

    古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。

 

15.南风法则:真诚温暖员工

 

16.同仁法则:把员工当合伙人

 

17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业

 

18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境

 

19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理

 

20.坎特法则:管理从尊重开始

 

21.波特定律:不要总盯着下属的错误

 

22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”

 

23.热炉法则:规章制度面前人人平等

 

24.金鱼缸效应:增加管理的透明度

 

三、灵活有效的激励手段

 

    有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。

 

25.鲶鱼效应:激活员工队伍

 

26.马蝇效应:激起员工的竞争意识

 

27.罗森塔尔效应:满怀期望的激励

 

28.彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施

 

29.保龄球效应:赞赏与批评的差异

 

30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力

 

31.默菲定律:从错误中汲取经验教训

 

32.垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风

 

33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励

 

34.横山法则:激励员工自发地工作

 

35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中

 

36.威尔逊法则:身教重于言教

 

37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力

 

38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感

 

39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性

 

40.激励倍增法则:利用赞美激励员工

 

41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利

 

42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管

 

四、沟通是管理的浓缩

 

松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。

 

43.霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来

 

44.杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式

 

45.沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证

 

46.威尔德定理:有效的沟通始于倾听

 

47.踢猫效应:不对下属发泄自己的不满

 

48.雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人

 

49.特里法则:坦率地承认自己的错误

 

五、重视团队合作精神

 

    比尔·盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。

 

50.华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加

 

51.木桶定律:注重团队中的薄弱环节

 

52.苛希纳定律:确定最佳管理人数

 

53.凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力

 

54.懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑

 

55.蚁群效应:减掉工作流程中的多余

 

56.飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力

 

57.米格—25效应:整体能力大于个体能力之和

 

六、决策是管理的心脏

 

    管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。

 

58.儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提

 

59.吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半

 

60.手表定律:别让员工无所适从

 

61.皮尔斯定律:完善培养接班人制度

 

62.羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风

 

63.自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品

 

64.松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需

 

65.巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资

 

66.吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分

 

67.卡贝定律:放弃有时比争取更有意义

 

68.布利丹效应:成功始于果敢的决策

 

69.普希尔定律:再好的决策也经不起拖延

 

70.沃尔森法则:把信息和情报放在第一位

 

71.哈默定律:天下没有坏买卖

 

72.隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力

 

73.青蛙法则:时刻保持危机意识

 

74.坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制

 

75.奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化

 

76.帕金森定律:从自己身上找问题

 

七、创新是企业的生命

 

    创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。

 

77.达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品

 

78.路径依赖:跳出思维定势

 

79.跳蚤效应:管理者不要自我设限

 

八、竞争决策的智慧和策略

 

    21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。

 

81.犬獒效应:让企业在竞争中生存

 

82.零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢

 

83.快鱼法则:速度决定竞争成败

 

84.马太效应:只有第一,没有第二

 

85.生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营

 

86.猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强

 

九、成也细节,败也细节

 

    细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位,企业就不会存在问题。

 

87.破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题

 

88.多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损

 

89.蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败

 

90.海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的

 

91.王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱

 

十、打好营销这张牌

 

    没有成功的营销,就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段,在市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。

 

92.凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销

 

93.100-1=0”定律:让每一个顾客都满意

 

94.鱼缸理论:发现客户最本质的需求

 

95.长鞭效应:加强供应链管理

 

96.弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意

 

97.250定律:不怠慢任何一个顾客

 

98.布里特定理:充分运用广告的促销作用

 

99.尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者

 

100.韦特莱法则:从别人不愿做的事做起

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